Becoming Faithful

Construido Desde el Principio

Este es el primer sitio web que he construido. Comencé sin experiencia creando un sitio web desde cero y decidí aprenderlo un paso a la vez. Después de unas semanas de trabajo intencional —muchos días dedicando entre 10 y 17 horas a aprender, construir, probar, cometer errores, corregirlos e intentar de nuevo— esto es en lo que se ha convertido ese proceso.

Pero la historia detrás de este sitio web también está conectada con una transición mucho más grande en mi vida.

1 de agosto de 2026

El 1 de agosto de 2026, me comuniqué con el dueño del Chick-fil-A donde trabajaba y le pregunté sobre la posibilidad de tomar una licencia de tres meses para poder dedicarme a Becoming Faithful. Me dijo que contaba con su apoyo y sus oraciones. No podía garantizar que habría un puesto disponible si decidía regresar después de esos tres meses, pero estaba dispuesto a conversar conmigo cuando llegara ese momento.

Por esas mismas fechas, también había pedido a la gerencia tener libres el 6 y 7 de agosto para poder asistir al Global Leadership Summit. No había recibido una respuesta.

4 de agosto de 2026

El martes 4 de agosto fui a trabajar como lo hacía normalmente. En un momento, estaba limpiando una puerta de entrada que la mayoría de las personas no usaban. Afuera había un hombre que estaba viviendo una situación de falta de vivienda. Sentí que Dios puso en mi corazón preguntarle si quería algo de comer.

Él dijo que sí.

Le pregunté qué quería, y me dijo: “Lo que tú quieras darme”. Le dije: “No, hombre, puedo conseguirte lo que tú quieras”.

Después de que me dijo qué quería, le pregunté si quería entrar y salir del calor mientras yo conseguía su comida. Me preguntó si estaba seguro. Le dije: “Absolutamente”.

Y le pregunté su nombre.

Su nombre es Brian.

Eso es importante para mí. Brian no es simplemente “un hombre sin hogar”. Es una persona con un nombre, una historia y valor.

Brian entró, se sentó, comió la comida que yo había comprado para él y finalmente se fue.

Después, la gerencia me dijo que no tenía permitido invitar al restaurante a personas que estuvieran viviendo una situación de falta de vivienda para darles comida. Expliqué que yo mismo había pagado la comida de Brian y que no entendía cuál era el problema. También les dije que si cuidar de alguien en esa situación era algo que yo no podía hacer, no estaba seguro de poder seguir siendo parte de la empresa.

Me dijeron que esperara hasta que llegara Recursos Humanos.

Cuando llegó Recursos Humanos, me preguntaron qué había sucedido. Les conté exactamente lo que había pasado. Cuando expliqué que había invitado a Brian a entrar, me entregaron una amonestación por escrito en la que afirmaban que yo había violado una política de seguridad.

También me dijeron que habían escuchado que yo quería irme y que, debido a los costos laborales, debía marcar mi salida inmediatamente y no regresar durante el resto de los turnos que tenía programados esa semana.

Me despedí.

A las 10:31 a. m. del 4 de agosto de 2026, mi tiempo trabajando en Chick-fil-A llegó a su fin.

Por Qué Decidí Mantenerme Firme

La situación con Brian no era lo único que pesaba sobre mí. También había habido otros momentos más pequeños en los que sentía que la gerencia me estaba pidiendo que comprometiera los estándares que había establecido para mí mismo.

En algún momento me di cuenta de que, si no estaba dispuesto a mantenerme firme en lo que creía mientras mis responsabilidades todavía eran relativamente limitadas, probablemente sería aún más difícil a medida que la vida avanzara.

Parte de esa comprensión vino de escuchar a los clientes y conocer sus historias. Había conversaciones con personas sobre el trabajo, las cuentas, la familia, las responsabilidades, decisiones que habían tomado y circunstancias en las que nunca esperaron permanecer. Esas conversaciones se quedaron conmigo.

En ese momento también estaba invirtiendo en mentoría. Había invertido US$7,000 para aprender de personas que habían construido negocios y carreras que generaban más de US$1 millón. Un mensaje que escuché repetidamente fue que me estaba permitiendo permanecer limitado por los confines de mi trabajo en Chick-fil-A en lugar de perseguir plenamente lo que creía que estaba siendo llamado a construir.

No interpreté eso como si hubiera algo malo en trabajar en Chick-fil-A o en tener un trabajo estable. La pregunta para mí era si estaba utilizando la seguridad y la estructura de ese trabajo como una razón para seguir retrasando decisiones que ya sabía que necesitaba tomar.

Entre esas conversaciones, las historias que los clientes habían compartido conmigo, los pequeños compromisos que sentía que estaba haciendo y finalmente lo que ocurrió con Brian, podía ver que se estaba formando un patrón. Sabía que, si seguía diciéndome “más tarde”, podría volverse mucho más difícil cambiar de dirección una vez que tuviera más responsabilidades y más personas dependiendo de mí.

Comencé a comprender lo fácil que sería que más responsabilidades, más obligaciones financieras y más personas dependiendo de mí hicieran más sencillo seguir diciéndome: “Todavía no”. Podía ver cómo pequeños compromisos podrían volverse normales poco a poco, y cuánto más difícil podría llegar a ser alejarme después de algo que sabía que debía haber enfrentado antes.

No quería entrar en ese ciclo.

Así que cuando ocurrió la situación con Brian, se convirtió en algo más que un desacuerdo sobre una comida. Para mí, planteó una pregunta más grande: si creía que algo era correcto, ¿estaba realmente dispuesto a aceptar un costo por mantenerme firme en ello?

Dejar mi trabajo sí me costó. Me dolió entonces, y aun mientras escribo esto el 14 de agosto de 2026, todavía existen consecuencias reales de esa decisión.

Pero el dolor que siento ahora no es nada comparado con lo que creo que habría sentido si me hubiera quedado y, poco a poco, hubiera comprometido los estándares que había elegido mantener para mí mismo.

Prefiero afrontar con honestidad el costo de una decisión que creía que necesitaba tomar que mirar hacia atrás años después y darme cuenta de que poco a poco me había vuelto dispuesto a abandonar mis convicciones simplemente porque alejarme se había vuelto más difícil.

6 y 7 de agosto de 2026

El final inesperado de mi tiempo en Chick-fil-A abrió la puerta para que pudiera asistir al Global Leadership Summit los días 6 y 7 de agosto, el mismo evento para el que anteriormente había pedido tener esos días libres.

Mientras estaba allí sentado, escuchando hablar a los líderes, algo se volvió claro para mí:

Necesitaba entregarme por completo a Becoming Faithful.

Construyendo Fundamentos Sólidos

Así que este sitio web es más que una colección de archivos HTML y CSS. Es parte de esa decisión.

Estoy aprendiendo mientras lo construyo. Estoy cometiendo errores, haciendo preguntas, corrigiendo cosas, comenzando de nuevo cuando es necesario y tratando de construir fundamentos sólidos en lugar de apresurarme hacia algo que simplemente parezca terminado.

Ese proceso refleja lo que espero que Becoming Faithful siempre sea: una disposición a aprender abiertamente, vivir con transparencia, amar a Dios, amar a las personas, aceptar corrección y continuar avanzando un paso a la vez.